Kiedy firma poszukuje nowego pracownika i zamieszcza stosowny anons w sieci czy prasie, do przedsiębiorstwa zaczyna napływać mnóstwo dokumentów aplikacyjnych. Z tej sterty CV osoba odpowiedzialna za rekrutację pracowników musi wyłonić kilka czy kilkanaście, które zostaną zaproszone na rozmowę. W jaki sposób ją przeprowadzić, by zyskać pracownika o wysokim potencjalne i nie żałować dokonanego wyboru?

Pytania kluczowe

Bogate doświadczenie zawodowe oraz odpowiednie wykształcenie to nie jedyne atuty, jakie liczą się w konkretnej pracy. Osoby odpowiedzialne za proces, jakim jest rekrutacja pracowników powinny więc zadać potencjalnemu pracownikowi pytania, które pomogą sprawdzić, czy będzie się on nadawał na konkretne stanowisko oraz czy nie boi się wyzwań. Przykładem takiego pytania jest: Z jakim największym wyzwaniem do tej pory spotkał się Pan w swojej karierze? Inne kluczowe pytanie, które pozwoli wiele dowiedzieć się o aplikancie to: Czy gdyby mógł Pan cofnąć jedną ze swoich zawodowych decyzji, to która by to była decyzja? Pytania tego rodzaju nie są banalne i skłaniają do myślenia. Być może kandydat na pracownika nie będzie na nie przygotowany, ale to atut, ponieważ jego odpowiedź będzie  bardziej spontaniczna.

Źródło: Dekra Praca